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這種大型國(guó)際車(chē)展對(duì)于展臺(tái)的要求是很高的,像奇瑞這種自主品牌中的大哥級(jí)別,所需要場(chǎng)地規(guī)模是毫不遜色于合資品牌、進(jìn)口車(chē)的。
甚至,出于形象的考慮,增加客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信任度,廠家還會(huì)要求參展的經(jīng)銷(xiāo)商盡可能多的爭(zhēng)取大面積展臺(tái)。大面積展臺(tái)就意味著更多的承展資金。
而且,場(chǎng)地的清潔、燈光、耗費(fèi)的錢(qián)財(cái)也不在少數(shù)。
最后,像這種國(guó)際車(chē)展持續(xù)時(shí)間通常都是在最少七天左右,甚至有延續(xù)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)十天,十四天的。
這七天里可不是光擺著車(chē)賣(mài),你得請(qǐng)表?yè)P(yáng)團(tuán)隊(duì),請(qǐng)模特走秀,大型led組合屏幕,這一整套流程走上整整七遍。
這些費(fèi)用,細(xì)算肯定不是一下兩下算出來(lái)的,但管中窺豹,就說(shuō)一個(gè)能帶動(dòng)觀眾氣氛的合格主持人所需要的費(fèi)用,往往就是在兩三萬(wàn)左右。那么整個(gè)表?yè)P(yáng)團(tuán)隊(duì)所需要的費(fèi)用就可見(jiàn)一斑了。
沒(méi)有十幾二十萬(wàn)是根本無(wú)法承辦這種車(chē)展的,而一次車(chē)展如果運(yùn)行得不好,能否賺到十幾萬(wàn)的利潤(rùn)回來(lái)都是問(wèn)題,更遑論攫取足夠多的利潤(rùn)讓經(jīng)銷(xiāo)商滿(mǎn)意了。
別看后世各種車(chē)展舉辦得如火如荼,幾乎是個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商都能參加,放到現(xiàn)在根本是不可能的。因?yàn)楹笫琅c現(xiàn)在的汽車(chē)市場(chǎng)環(huán)境完全是一個(gè)天一個(gè)地。
前兩年是賣(mài)方市場(chǎng),經(jīng)銷(xiāo)商占據(jù)主導(dǎo)地位,客戶(hù)處于弱勢(shì)地位。到現(xiàn)在,雙方基本持平,客戶(hù)有客戶(hù)的需求,經(jīng)銷(xiāo)商有經(jīng)銷(xiāo)商的手段。再隔兩年,汽車(chē)市場(chǎng)百家爭(zhēng)鳴,各種新車(chē)型不斷崛起,自主品牌瘋狂發(fā)展,產(chǎn)品多樣化,客戶(hù)選擇多樣化。那時(shí)就是買(mǎi)方市場(chǎng)了。經(jīng)銷(xiāo)商處于弱勢(shì)地位,更多的是客戶(hù)選擇某一款車(chē),而不是你這有什么現(xiàn)車(chē),他買(mǎi)什么車(chē)。
到了那種局面。汽車(chē)品牌廠家就會(huì)介入,給與經(jīng)銷(xiāo)商補(bǔ)貼、返利、優(yōu)惠政策等等,從自己身上刮肉反哺經(jīng)銷(xiāo)商,以便經(jīng)銷(xiāo)商更好的賣(mài)車(chē),為這個(gè)品牌擴(kuò)大市場(chǎng)占有量。
所以。到時(shí)候這種級(jí)別的車(chē)展,如場(chǎng)地租賃費(fèi)用這一塊,基本就是廠家來(lái)出錢(qián)。哪里會(huì)如現(xiàn)在這樣,經(jīng)銷(xiāo)商如貓兒聞到腥味一樣湊上來(lái)。寧愿自己掏錢(qián),也要參與這種盛會(huì)。
陸恒搖搖頭,把這些東西從腦海中驅(qū)逐出去,現(xiàn)在還不是廠家趕著上門(mén)送優(yōu)惠的時(shí)候,一切都還得自己去爭(zhēng)取。
“葉總,你們廠家方面肯定算過(guò)這類(lèi)車(chē)展需要的費(fèi)用,你大致心里也有個(gè)數(shù)。這筆資金需要多少錢(qián),說(shuō)出來(lái)讓我也考量考量。”
在葉慶華想象中,如陸恒這種年少得志的人,即使再沉穩(wěn)也會(huì)因?yàn)榍懊娴母鞣N優(yōu)勢(shì)羅列而變得驕傲自得起來(lái)。遇到自己提出的資金問(wèn)題,肯定會(huì)滿(mǎn)口不在話(huà)下。是的,幾十萬(wàn)對(duì)于已經(jīng)賺到上百萬(wàn)的人來(lái)說(shuō),并非無(wú)法拿出。
但是這里面涉及到一個(gè)盈利的問(wèn)題,你拿出了區(qū)區(qū)十萬(wàn)塊,參加了車(chē)展,賺了十萬(wàn)塊。相比起付出的人力物力以及時(shí)間,毫無(wú)疑問(wèn)是虧了的。
還不如不參加呢。
而只有拿出不多的十萬(wàn)塊,卻獲得了數(shù)十萬(wàn)的盈利,這種才叫付出與回報(bào)成正比。
陸恒沒(méi)有一口答應(yīng)。反而說(shuō)是說(shuō)個(gè)數(shù)考量考量,顯然,陸恒并不是那種為了爭(zhēng)一口氣而盲目沖動(dòng)的人。
葉慶華深吸了一口氣,說(shuō)道:“去年曾經(jīng)舉辦過(guò)國(guó)際車(chē)展,慶發(fā)奇瑞出的價(jià)格是在二十五萬(wàn)左右。考慮到通貨膨脹,物價(jià)上漲的因素。今年的費(fèi)用肯定會(huì)提升一些。而且廠家方面,對(duì)于場(chǎng)地要求規(guī)模更大,所以,基本上費(fèi)用是在三十萬(wàn)以上。”
“陸總,你確定要參加這次車(chē)展?”葉慶華問(wèn)道,嘴里順口解釋了一句,“三十萬(wàn)數(shù)目可不小,你們要想賺回來(lái),算上七天的員工們的工資,和你心中的盈利目標(biāo)。利潤(rùn)如果沒(méi)有五十萬(wàn),那你們基本上就是虧!”
陸恒默然,低著頭開(kāi)始思考車(chē)展之后的情況,如葉慶華所說(shuō),這七天國(guó)際車(chē)展,他們肯定是抱著賺錢(qián)想法來(lái)的,誰(shuí)也不想賠本回去。即使是不虧不賺,那也是虧了,因?yàn)閾p失了時(shí)間。這些時(shí)間放在店里面,完全可以產(chǎn)生更好的利潤(rùn)。