第511章 試講壓測，權(quán)責(zé)落線（第1頁）

市委三號(hào)會(huì)議廳。

組織系統(tǒng)封閉式試講測壓會(huì)場。

此地不同于常委會(huì)場，也不是平時(shí)開協(xié)調(diào)會(huì)的會(huì)議室，專為政策演示和制度匯報(bào)而設(shè)。

燈光偏冷，墻上掛著三塊投影幕布，中央布置了一塊黑板——這是書記點(diǎn)名要求的。

“不要光看屏幕，要手寫掛圖?！?/p>

“制度圖要是講不清楚，寫出來看看能不能順?！?/p>

李冬生到的時(shí)候，鄭開來和劉世衡已經(jīng)在前排落座，兩人背后，各自站著小組助理，翻著草稿、整理數(shù)據(jù)，像準(zhǔn)備考試一樣。

“主講順序誰排的？”李冬生問。

張偉低聲：“書記親點(diǎn)。你第一，講‘責(zé)任閉環(huán)’。”

李點(diǎn)頭，不意外。

“流程邏輯”是鄭開的強(qiáng)項(xiàng)，“架構(gòu)部署”歸劉世衡最熟。

而“責(zé)任體系”——是壓軸，也是第一道試金石。

書記要的，不是聽你講得多么花哨，而是——“出事了你講得清楚嗎？”

……

九點(diǎn)整，會(huì)議廳內(nèi)響起一聲提示音。

書記沒來，組織部長主持，書記辦副主任、政策研究室、紀(jì)檢監(jiān)察、人事、財(cái)政、經(jīng)信六大口子全在。

前排放著三份空白掛圖板，三支紅筆。

“李冬生，先來?！?/p>

他站起，走到黑板前，直接開畫。

“我講的是責(zé)任圖?！?/p>

“別人講流程是為了跑通，我畫責(zé)任是為了知道——流程崩了，往哪查。”

“這是農(nóng)業(yè)系統(tǒng)試運(yùn)行掛賬模型?！?/p>

他刷地一下畫出五個(gè)節(jié)點(diǎn)：“種子申請(qǐng)→審核錄入→掛賬審批→資金調(diào)撥→項(xiàng)目反饋?！?/p>

“每一個(gè)節(jié)點(diǎn)后面，不是‘部門’，是‘人’?！?/p>

“系統(tǒng)掛賬的時(shí)候，流程會(huì)自動(dòng)生成責(zé)任編碼?！?/p>