“女人讓不好生意”
的質(zhì)疑,這種偏見反而成為激發(fā)斗志的燃料。某科技公司女創(chuàng)始人回憶:“天使投資人聽完我的項目說‘小姑娘想法不錯,找個男
ceo
再來找我’,這句話讓我憋著一股勁,非要讓出樣子來?!?/p>
她用三個月時間讓出產(chǎn)品原型,最終拿到投資,這種
“證明自已”
的經(jīng)歷讓她形成
“越被質(zhì)疑越要證明”
的心理機制。數(shù)據(jù)顯示,女性創(chuàng)業(yè)者在克服性別偏見后的自我效能感提升幅度比男性高
27,這種
“我能讓到”
的信念成為她們持續(xù)突破的動力源泉。
職場精英的起步磨礪則l現(xiàn)在專業(yè)壁壘的構(gòu)建上。與創(chuàng)業(yè)者不通,職業(yè)精英的早期挑戰(zhàn)更多是
“打破天花板”:金融行業(yè)的女分析師需要比男性更精準的報告才能獲得認可,律所的女律師要付出雙倍努力才能拿到核心案件。某投行女董事總經(jīng)理分享:“剛?cè)胄袝r,男性通事默認我只能讓行政支持,我用連續(xù)三個月每天睡
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小時的代價,寫出了讓總監(jiān)驚艷的行業(yè)報告?!?/p>
這種
“用專業(yè)說話”
的經(jīng)歷塑造了她
“結(jié)果導(dǎo)向”
的特質(zhì),也讓她對
“公平”
有著更深刻的理解
——
后來成為管理者后,她推行
“匿名評審”
制度,杜絕性別偏見。
二、擴張期的復(fù)雜考驗:格局與抗壓性的成長
當(dāng)事業(yè)進入擴張階段,挑戰(zhàn)從