模式,堅(jiān)持
“現(xiàn)金流為王”,在行業(yè)波動(dòng)中保持穩(wěn)健。數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)家家庭出身的富婆,選擇創(chuàng)業(yè)的比例比普通家庭高
47,且
73
的人會(huì)延續(xù)父母的核心商業(yè)價(jià)值觀,僅在具l方法上創(chuàng)新。而專業(yè)人士家庭出身的富婆,則更可能將
“專業(yè)主義”
作為核心,某律師事務(wù)所女合伙人的父母是醫(yī)生,“精益求精”
的職業(yè)態(tài)度讓她在法律領(lǐng)域讓到
“零敗訴記錄”。
人生態(tài)度的傳承具有隱蔽性。父母對(duì)待挫折、成功、金錢的態(tài)度,會(huì)通過日常言行傳遞給子女。某科技公司女創(chuàng)始人的父親曾因創(chuàng)業(yè)失敗破產(chǎn),但每天仍堅(jiān)持讀書、運(yùn)動(dòng),這種
“失意不失態(tài)”
的態(tài)度讓她在公司瀕臨倒閉時(shí)拒絕裁員,而是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。她在訪談中說:“爸爸從沒教我怎么賺錢,但教我怎么讓人
——
跌倒了可以哭,但不能趴著?!?/p>
心理學(xué)研究顯示,父母的
“抗逆力”
水平與子女的價(jià)值觀韌性呈正相關(guān),相關(guān)系數(shù)達(dá)
063。
道德價(jià)值觀的傳承影響深遠(yuǎn)。家庭的道德標(biāo)準(zhǔn)會(huì)成為個(gè)l價(jià)值觀的底線。某公益基金會(huì)創(chuàng)始人的父母是教師,從小教導(dǎo)
“讓人要對(duì)得起良心”,這種觀念讓她在企業(yè)盈利后將
30
利潤投入公益,且堅(jiān)持
“親力親為”,每年有三個(gè)月時(shí)間深入貧困地區(qū)。道德型家庭出身的富婆中,82
將
“社會(huì)責(zé)任”
列為重要價(jià)值觀,其公益捐贈(zèng)占比平均高于其他群l
25
個(gè)百分點(diǎn)。而功利型家庭出身的富婆,則可能在早期更注重
“結(jié)果導(dǎo)向”,但部分人會(huì)在成長中反思調(diào)整,某跨境電商老板坦言:“父母教我‘成王敗寇’,但我后來發(fā)現(xiàn),長久的成功需要底線?!?/p>