第512章 制度殺人，圖不動聲色（第3頁）

經(jīng)信系統(tǒng)：2筆，其中1筆掛賬失敗，報錯“無責(zé)任綁定”。

張偉笑了：“這一輪，是誰真寫了制度，誰就站住了?！?/p>

李冬生沒笑，只說了句：

“這才是開始?！?/p>

“下一輪，是書記要拿圖干人。”

“你寫的圖，能不能幫組織找出誰是真干活的——這才是制度圖的命門。”

……

晚上八點(diǎn)，組織部發(fā)來新通知：

“制度圖第二階段，進(jìn)入‘節(jié)點(diǎn)評估追責(zé)機(jī)制’。”

翻譯一下：

掛了賬的流程，不光要跑通，還要抽查、回溯、看誰在流程里玩花活。

書記要借制度圖，找“系統(tǒng)蛀蟲”。

……

李冬生收完通知，對陳默和張偉說了句：

“這張圖——要開始砍人了?！?/p>

市委政策研究室。

一份不起眼的項目流程報告，被送上書記案頭。

標(biāo)題是：“江河鎮(zhèn)路面重鋪工程預(yù)算掛賬流程異常分析”

這事本不該大，但——責(zé)任圖掛上去了，數(shù)據(jù)一對，就出了貓膩。

整個流程一共六個節(jié)點(diǎn)，前五個都過得飛快，第六個“項目反饋”卻壓了整整十五天。

十五天里，資金到賬，項目施工完工，反饋表卻遲遲不交。

責(zé)任編碼落在了一個人頭上——城管系統(tǒng)三處副處長，王其。

……

書記看完報告，沒說話，只在旁邊寫了五個字：

“流程真能咬人?！?/p>

隨即批示：