他就愣住了。
只見(jiàn)全網(wǎng)粉絲量一欄,
赫然寫(xiě)著:100682。
而后連峙也笑了。
在公司成立的兩個(gè)月后,
在距離他們?cè)谏缃黄脚_(tái)上發(fā)布保潔視頻的第三十七天后,
他們的全網(wǎng)粉絲數(shù)量終于突破十萬(wàn)了。
這又是一個(gè)里程碑式的突破。
再看他們昨天下午五點(diǎn)的時(shí)候更新的那條新視頻的數(shù)據(jù)。
現(xiàn)在是上午十點(diǎn),
那條新視頻的播放量就已經(jīng)超過(guò)了十六萬(wàn)了。
到下午五點(diǎn),
連峙覺(jué)得這一播放量突破二十萬(wàn)不是問(wèn)題。
連峙:“真不錯(cuò)。”
而這不正是現(xiàn)成的理由嗎?
連峙隨后說(shuō)道:“這一個(gè)多月以來(lái)大家都辛苦了,為了慶祝這件大喜事,
我們給公司的員工再發(fā)一筆獎(jiǎng)金吧?!?/p>
“梁博文三千,老員工一千,新員工六百。”
陳杜想都沒(méi)有多想,
直接就答應(yīng)下來(lái):“好?!?/p>
因?yàn)樗郧耙步o別人打過(guò)工。
所以他知道,
再先進(jìn)的企業(yè)文化,都沒(méi)有‘錢到位’這三個(gè)字更能讓員工歸心和用心。
這也正是為什么,
在這么高強(qiáng)度的工作下,他們作為一家剛剛成立沒(méi)有多久的公司,員工離職率卻只有不到百分之十的主要原因。"