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所謂的分部便是模仿總部標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置一個小型,但功能齊全的部門。
在外人看來是可有可無的東西,但只有深入了解的各大子公司總經(jīng)理才知道這個分部的總要性。
別的不說,單是市場調(diào)研這一項,就非常需要一個獨立的分部。
每個地區(qū)的市場風(fēng)向截然不同,有可能在崇慶某個品牌特別暢銷,但拿到貴州卻毫無進(jìn)展。亦或者一款可以穿山越嶺的越野車在道路崎嶇的地方很好賣,可放到地勢平緩的大城市,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如舒適性能為主的小轎車。
這其中就需要市場部進(jìn)行調(diào)查研究了。
因此位于崇慶總部的市場部,不管功能如何強(qiáng)大,側(cè)重點肯定是放在本土市場,其他省份的市場研究就力不從心。
而在市場部關(guān)聯(lián)的其他領(lǐng)域則太多了,活動策劃,產(chǎn)品換代,資金投入,人員調(diào)整,售后保修,均與其息息相關(guān)。
這些東西,涵蓋著一個標(biāo)準(zhǔn)4s店良好發(fā)展需要的方方面面。
唯有在每個大省份設(shè)立分部,單獨進(jìn)行調(diào)查研究,推出特色營銷方案,才能滿足這些需要。
相對的,財務(wù)系統(tǒng)、人事系統(tǒng)也得獨立出來,不然全部匯集到總部那邊,這將是一個耗費人力、物力巨大的工程。
恒成集團(tuán)僅僅成立一年不到,有關(guān)這些方面的壓力就鋪天蓋地而來。
也正是如此,為了緩解這些壓力,分部成立勢在必行!
麻雀雖小、五臟卻要俱全的分部,就是恒成集團(tuán)下一步的發(fā)展規(guī)劃。
貓小樂深知其中關(guān)鍵,自然也就知道龍乾坤所言不是虛假。
從大的方面看向小的局部,對與貓小樂而言,與她息息相關(guān)的問題就不是集團(tuán)發(fā)展方向,而是此地分部的主事者。
若是能與分部的主事者打好關(guān)系,甚至成為這個掌管分部的主事者,都是她職業(yè)發(fā)展旅途中,最重要的事情。
只不過
貓小樂搖了搖頭,憑借自己的能力,能夠在這個年齡階段做到一家4s店的總經(jīng)理,已經(jīng)極為勉強(qiáng)了。
這還是在陸恒一步步引導(dǎo)下,獲得充足歷練、培養(yǎng)后才能做到這一步,這里面還有陸恒力排眾議的大力支持。
憑借現(xiàn)在自己的履歷和能力,想要成為分部主事者,還是有些艱難了。
嘆了口氣,貓小樂也將龍乾坤先前的支持之語拋在腦后,心中所想,或許便是為到時候的分部主事者打好關(guān)系了。
只要對方能夠給與恒成集團(tuán)第一步踏上貴州的恒成奇瑞4s店一些便利,就是最大的收獲了。
與貓小樂相同的情形,在其他地方也在上演著。
恒成集團(tuán)今年三月份成立,四月對外掛牌,接下來的大動作不算多,但也絕對不少。
接連收購數(shù)家與汽車銷售市場息息相關(guān)的附屬產(chǎn)品公司。