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有不甘,也有不滿,然而慶發(fā)終究只是陳慶發(fā)這個以自己名字命名的私人企業(yè),他辛高看似有個小舅子的身份,也不過是寄人籬下而已。
在大事上,他區(qū)區(qū)一個銷售經(jīng)理沒有任何拍板的權(quán)利。
陳慶發(fā)說怎么做,他也只能照做。
針對恒成的一系列手段全部取消,損人也不是很利己的價格戰(zhàn)取消,恢復(fù)到前幾天的價格。從這時起,基本就宣告了慶發(fā)在這次車展中想要壓恒成一頭的心思徹底覆滅。
接下來雙方雖然不是友好共處,但想要競爭也只能靠手下員工的個人能力,以及團隊協(xié)作了。
慶發(fā)方面的舉動,趙根在第一時間就感受到了,當(dāng)即稟報給陸恒。
陸恒得知后也只是淡淡一笑,自己傳遞出去的善意,陳慶發(fā)不是傻子,肯定能接收到,相應(yīng)的也會做出改變。
作為生意人,和氣生財四個字都懂,這還不是魚死網(wǎng)破的時候,何必要打價格戰(zhàn)。
不過也就是現(xiàn)在只有他們兩家一級代理商參展,可以坐下來慢慢談,如果有三家以上的話,那就不好辦了。
據(jù)陸恒后世的經(jīng)驗來看,只要有多達三家以上的代理商參與同一個品牌的車展,價格戰(zhàn)遲早會撕起來?!緪邸ァ餍 f△網(wǎng)w
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一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。
意思和他們不一樣,但結(jié)果卻是一樣。
當(dāng)一個區(qū)域只有慶發(fā)一家代理奇瑞的時候,處于壟斷地位,怎么也能吃得滿嘴流油。
可是恒成參與進來之后,就變成兩家,這個時候如果坐下來好好談,基本的盈利還是能做到。
但如果第三家代理商介入的話,為了各自的發(fā)展,可不會坐下來好好談,那時候受益的就會是普通購車客戶了。這家價格高,我就換一家賣。浪費一兩天時間,得到四五千的優(yōu)惠,相信大部分人是愿意做這種事的。
恒成第四天的銷量也在一天的忙碌后統(tǒng)計了出來,一共賣了二十一臺。只比慶發(fā)多一臺。相信如果不是恒成及時應(yīng)對,采取降價措施,這一天的銷量就會被慶發(fā)徹底拉開了。
得知這個結(jié)果后,兩家都不是很滿意,慶發(fā)那邊是對銷量不滿意。恒成這邊卻是對利潤不滿意。
這二十一臺車的利潤比起前一天少了十萬不止,每臺車幾乎都達到了趙根的底價,離陸恒那邊預(yù)留的盈利底線也不過幾千塊錢的差距。粗布估算出來,整整二十一天臺車,毛利潤不過是在十萬塊錢左右。如果扣除員工提成,參加車展的成本,以及應(yīng)該繳納的稅收,陸恒的盈利簡直有些慘不忍睹。
這也讓陸恒徹底意識到了價格戰(zhàn)帶來的危害,二十一臺車給與他的純利潤居然只有六七萬塊錢,少得可憐。放在平時。六七萬的利潤只需要不到十臺車就能創(chuàng)造。
這可是零七年,還不是幾年之后價格體系崩潰,各種品牌車低價促銷,不顧利潤只為市場的時候。一臺車賺上個萬把塊錢毫不出奇,如果是那些合資車,進口車,幾萬幾十萬都不在話下。
損人不利己,這大概就是價格戰(zhàn)的最形象說法了吧!
當(dāng)然,對于購車客戶來說,這無疑是最好的優(yōu)惠活動。殺得越兇,他們得到的實惠越大。
車展就這樣波瀾不驚的繼續(xù)了下去,恢復(fù)了正常的秩序,也就和平時銷售差不多了。
區(qū)別也只在于人流量多?!緪邸ァ餍 f△網(wǎng)w
】客戶意向準(zhǔn),成交量大,其他方面還是常用的銷售手段。
也就是在這種不帶有惡意的競爭中,慶發(fā)的銷售顧問終于發(fā)現(xiàn)了恒成這邊這群人到底有多強的能力。