“但那邊的農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng),是省農(nóng)業(yè)廳下派的舊人?!?/p>
李冬生點(diǎn)點(diǎn)頭,語(yǔ)氣冷下來(lái):
“如果這系統(tǒng)能換人,那就不是機(jī)制,是模板?!?/p>
“他們不怕圖紙流,他們怕你把這圖紙——變成門檻?!?/p>
“咱們的比的是——圖紙還在我們手上的時(shí)候,能不能守住配額?!?/p>
“不是比誰(shuí)畫得好,是比誰(shuí)能收門票?!?/p>
張偉聽(tīng)明白了:“明白,這副本得是你帶,不能被別人搶成班主任。”
……
這一邊暗防,另一邊也沒(méi)閑著。
鄭開來(lái)在產(chǎn)業(yè)園開完經(jīng)信委調(diào)研會(huì),順手把“設(shè)備-收益-再轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)邏輯圖印了三份,分別送進(jìn)財(cái)政科、書記辦和聯(lián)動(dòng)辦。
圖上最顯眼的是一行字:
【預(yù)計(jì)平臺(tái)循環(huán)期盈利提升113,附帶服務(wù)稅回流達(dá)年均680萬(wàn)】
財(cái)政副局長(zhǎng)看完后,提了兩個(gè)字:“能跑?”
鄭開來(lái)反問(wèn)一句:“要不試試?”
這時(shí)候聯(lián)動(dòng)辦的副主任笑了:
“鄭市長(zhǎng)這是有備而來(lái)啊?!?/p>
“書記剛說(shuō)完要‘機(jī)制有圖、平臺(tái)有數(shù)’,你這就先亮牌了?!?/p>
“我們這邊就是擔(dān)心,副本機(jī)制一掛,大家都只講農(nóng)業(yè)那一頭。”
“醫(yī)療這邊再不跑起來(lái),書記估計(jì)也難壓下另一波人?!?/p>
鄭開來(lái)輕輕點(diǎn)了根煙,語(yǔ)氣不緊不慢:
“我從來(lái)不搶第一?!?/p>
“我搶——補(bǔ)位?!?/p>
“李冬生封得住數(shù)據(jù)閉環(huán),我就跑得起經(jīng)濟(jì)回流?!?/p>
“他要跑政策,我就跑資源?!?/p>
“咱們這城市,不能只有制度活著,得讓人活著。”
這話一出口,在場(chǎng)幾人都沒(méi)接,但臉上的表情已經(jīng)在說(shuō)話了:
——你是懂話術(shù)的。