而是電動(dòng)工具!
比如手持電動(dòng)螺栓緊固機(jī)之類的各種產(chǎn)品,每年使用鎳鉻電池的用量占據(jù)了整個(gè)市場將近一半的份額。
這個(gè)比例絕對是非??鋸埖摹?/p>
博世是電動(dòng)工具領(lǐng)域的全球霸主,市場占有率遙遙領(lǐng)先。
如果可以搞定博世的訂單,哪怕初期只是博世一部分的份額,數(shù)量也會非常的夸張。
“第一筆訂單很關(guān)鍵,我們要最大的努力拿下來?!?/p>
“不過價(jià)格方面不能輕易的妥協(xié),2美元一粒是底線,不能比這個(gè)更低?!?/p>
低價(jià)是必須的,但是不能無底線的低價(jià)。
這一點(diǎn),陸燃一直都是比較清醒的。
作為一個(gè)全新的品牌,要想不依靠低價(jià)取得市場,難度是非常大的。
陸燃沒有那么多的時(shí)間慢慢的去開拓市場,他需要快速的搶占市場份額,把企業(yè)規(guī)模做大做強(qiáng)。
然后他準(zhǔn)備趁著隔壁羊城標(biāo)致經(jīng)營不景氣,甚至進(jìn)入破產(chǎn)討論的時(shí)候,順利的收購下來,正式的進(jìn)軍汽車行業(yè)。
將來汽車行業(yè)才是電池應(yīng)用大戶呢。
當(dāng)然,一開始肯定不能立馬上電動(dòng)車,條件不成熟。
但是收購羊城標(biāo)致的機(jī)會錯(cuò)過了就再也沒有了。
珠江電池的工廠就在茅崗路,距離羊城標(biāo)致很近。
沒有其他任何一家車企的殼子,比羊城標(biāo)致更加適合珠江電池了。
按照未來的政策發(fā)展,想要全新獲得一塊汽車生產(chǎn)牌照是非常困難的。
就連奇瑞汽車這種國企剛成立的時(shí)候,都是不得不選擇使用滬上汽車集團(tuán)的牌子。
更加不用說珠江電池這么一家民營企業(yè)了。
為了避免不必要的麻煩,從本田手中截胡羊城標(biāo)致,就顯得很重要了。
這也是陸燃之前在銷售鋰電池的時(shí)候,會選擇低價(jià)殺入的重要原因。
不是高價(jià)完全打不開市場,而是高價(jià)打開市場的速度太慢了。
陸燃等不了!