第503章 書記抬手，組織按兵（第4頁）

鄭開來把一疊數(shù)據(jù)圖拍在桌上，抬眼看了眼在座的經(jīng)信委、財政局、聯(lián)動辦、發(fā)改口幾位頭面人物，語氣不緊不慢：

“平臺不是模型，是活的?！?/p>

“系統(tǒng)不是演示，是落地。”

“咱們這不是走流程，是要掙錢的?！?/p>

他說著，把第一頁翻出來，紅線圈住三行字：

【設(shè)備回流周期：17天】【人均配件消耗周期：113天】【單器械回報率：+132】

“這一輪數(shù)據(jù)，是我們醫(yī)療設(shè)備協(xié)同平臺試運(yùn)行后的第一份真實轉(zhuǎn)化圖。”

“我們不比接口數(shù)，也不談理念?！?/p>

“我們看的是錢——進(jìn)沒進(jìn)、出沒出、回沒回來?！?/p>

經(jīng)信委副主任戴眼鏡，沉著臉翻了兩頁，開口：

“鄭市長，你這圖挺實的，但咱得說句實話，這不是農(nóng)業(yè)系統(tǒng)閉環(huán)能對標(biāo)的東西?！?/p>

“人家跑的是財政口，你跑的是經(jīng)濟(jì)模型?！?/p>

“咱這是兩個軌道，不太好放一塊比?！?/p>

鄭開來笑了：“不比就不看了？不看就不撥了？”

“還是說，咱這個平臺如果出效果，就默認(rèn)成了農(nóng)業(yè)試點的附屬？”

這句話一出，會議室里立馬安靜了三秒。

財政局副局長輕咳一聲：

“話也不能這么說，但你這平臺，要是能進(jìn)財政的績效回流評估，那可就不一樣了。”

“鄭市長，你覺得你這套模型能撐多久？能跑幾輪？”

“我們不能說你亮了第一輪數(shù)據(jù)，就立馬給你配套撥款?！?/p>

“得有趨勢?！?/p>

鄭開來伸手把資料往后一推，語氣依舊平穩(wěn)：

“這圖不是來換錢的?！?/p>

“是給書記看的?！?/p>