“就是說(shuō)——只要你跑出一套數(shù)據(jù)閉環(huán),并通過(guò)評(píng)估,就可以拿到‘指標(biāo)內(nèi)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)整權(quán)限’?!?/p>
“我們這套系統(tǒng),不能只讓農(nóng)業(yè)廳點(diǎn)頭?!?/p>
“我們要讓財(cái)政廳——在審批頁(yè)面上,把‘四九城農(nóng)業(yè)閉環(huán)’設(shè)為‘模板參考編號(hào)01’?!?/p>
“那一刻,我們才算贏?!?/p>
……
與此同時(shí),鄭開(kāi)來(lái)在康州設(shè)備廠第三聯(lián)絡(luò)點(diǎn),正與技術(shù)負(fù)責(zé)人研究“物流+供應(yīng)鏈實(shí)時(shí)反饋”系統(tǒng)。
小金一邊翻材料一邊興奮道:“市長(zhǎng),市委那個(gè)‘雙軌評(píng)估機(jī)制’,對(duì)我們是利好??!”
“農(nóng)業(yè)那邊雖然機(jī)制全,但我們是產(chǎn)業(yè),見(jiàn)效快,落點(diǎn)多,一季度數(shù)據(jù)出來(lái),我們只要能抓住幾個(gè)效益指標(biāo),書(shū)記那邊自然有人說(shuō)話。”
鄭開(kāi)來(lái)淡淡一笑:
“書(shū)記不是在偏誰(shuí)?!?/p>
“他是要看我們誰(shuí)能率先突破——不是靠聲勢(shì),是靠結(jié)果?!?/p>
“你去告訴產(chǎn)業(yè)科,把三月份的設(shè)備回流記錄整理好,尤其是有價(jià)格浮動(dòng)、維修二次定價(jià)的那一批,建一個(gè)‘效益曲線圖’?!?/p>
“我不要吹,我要算?!?/p>
“我不是比流程?!?/p>
“我是要讓他們看到,醫(yī)療協(xié)同平臺(tái),不光是跑起來(lái),而是掙到錢(qián)?!?/p>
“這是另一種閉環(huán)。”
“制度能復(fù)制,但市場(chǎng)能養(yǎng)活?!?/p>
……
當(dāng)天下午,市委辦公廳內(nèi)部下發(fā)一封密件:
市域聯(lián)動(dòng)試評(píng)區(qū)觀測(cè)指標(biāo)初稿
農(nóng)業(yè)系統(tǒng)評(píng)價(jià)方向:數(shù)據(jù)真實(shí)率、流程完整度、預(yù)算轉(zhuǎn)化率、村級(jí)響應(yīng)度】
醫(yī)療平臺(tái)評(píng)價(jià)方向:設(shè)備流通頻率、成本收益比、后端響應(yīng)效率、使用反饋匹配度】
書(shū)記親批批注:“不許打分靠印象,只準(zhǔn)看賬面數(shù)據(jù),按月掛榜,季度亮分?!?/p>